9月7日，拓智企管专家组对浙江亿日气动科技有限公司（以下简称“亿日气动”）进行了数字化调研诊断服务工作。走现场感知业务特点专家组在总经办主任的陪同下，按流程依次参观了亿日气动原料仓、模具加工、注塑、压铸、冲压、机加、装配到成品库的超长流程生产管理现场，对产品特点、仓储物流、设备管理、质量控制等有了较为全面的了解。聊业务探讨数字化策略
从企业的市场战略、产品研发、计划调度、质量体系、设备维修保养到数字化建设的历程，专家组与公司常务副总及各部门负责人进行了充分的交流，了解业务规划、挑战及数字化应用的现状，对复杂长流程生产体系下的数字化建设的特殊性与数字化项目推进策略进行了探讨。
专家组结合企业进行中的数字化项目，初步提出了近期可重点
