中国创业者已经创造了诸多世界性的成功案例，传统产业多，新兴产业也多，但在民营金融领域，世界舞台上还缺少中国人的身影。香港金融企业家蔡志坚立下宏愿，要代表中国人在这个尚还站得不够高的领域站起来并且站得高。这相当有挑战，但他喜欢挑战，喜欢把不可能变成可能。
从市场的陪跑者到如今的变革者、领跑者，尚乘集团的转折、转机与转变，都与一个人紧密相关——蔡志坚。
香港金融新势力
在过去十二个月时间里，作为联席全球协调人或账簿管理人，完成美图公司、光大证券、天津银行、中国物流资产控股等公司在香港的成功上市，并协助包括中国华融、复星国际、海航集团、新鸿基公司、富豪酒店集团、远东发展等三十多家中港大型金融机构及企业集团成功发行海外公开市场美元债券，融资额超过亿美元，成为年度内唯一进入亚洲投资银行前20强中唯一一家民营大集团下的投行力量。在香港企业保险经纪市场耕耘多年并拥有最大市场份额，持续为中港企业提供全方位风险解决方案，并向成为香港本土第一家保险经纪上市公司冲刺；凭借强大的投融资能力作为后盾，在香港本土资产管理领域做到最大规模之一，并且成功在香港联交所上市发行香港第一支，也是规模最大的、无评级、由非上市金融机构发行的美元债券，开创一个美元债券发行的先河；同时，还成为世界经济论坛唯一的港资金融代表及全球战略合作伙伴……受经济相对低迷，资本市场相对清淡的影响，最近这些年，以投资银行、资产管理为主的金融机构日子都不太好过，但蔡志坚领导的尚乘集团却逆势表现卓越，仅在年就获得上述引人瞩目的成就。更让业界刮目相看的是，除了完成这些出众的经营业绩，尚乘还在年内连续完成多个重要的长远布局，为未来再奠基，其中最重要的成就包括：一是作为战略投资者，成功入股山东最大城市商业银行——青岛银行，完成在中国商业银行领域的战略布局，在构建全面金控平台的道路上走完又一重要里程碑。再是年4月21日，广东自贸区一周年之际，尚乘按照CEPA项下申请的广东省第一家粤港两地合资的全牌照证券公司正式签约落户南沙新区。按照协议，尚乘将在合资公司中占有51%的控股地位，并拥有在全国范围内发展包括资本市场及咨询、资产管理、互联网金融平台、财富管理等业务的资质。
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通过这些步骤，尚乘不但成为了香港本土最具成就和成长性的投资银行，而且还完成了银行、证券、保险的金控版图，打通了香港与内地及全球资本的通道，形成了立足香港，背靠中国，面向全球的发展格局，展现出金融巨擘的雏形。而在几年前，尚乘还不过是一家老牌的金融零售与产品代理代销的平台公司，虽然背靠长和集团的大树，但相对于根深叶茂的外资投行以及蓬勃崛起的中资在港金融机构，尚乘在香港资本市场上还是比较安静。从市场的沉默者、陪跑者到如今的变革者、领跑者，甚至给备受挑战的香港金融业闯出一条新路，其中的转折、转机与转变，都与一个人紧密相关——这个人，就是蔡志坚。
融通中西的金融专才
即便如今已是创业家身份，蔡志坚给人印象最深的依然是过硬的专业背景。蔡志坚出生香港，在香港读书到初二后前往加拿大留学，之后考入加拿大名校滑铁卢大学会计学，并以滑铁卢大学有史以来最年轻之一的年龄毕业。至今，蔡志坚已在证券、金融行业工作超过20年时间，他持有美国注册会计师（CPA）及美国注册银行审计师（CBA）等专业资格，是香港证监会（SFC）的注册持牌人士和保荐代表人，也是香港为数不多的拥有美国金融业监管局（FINRA）颁发全美交易所全金融业务牌照的人。同时，他还在多家国际金融机构大中华区担任高级管理人员，与国际和内地金融界的诸多大机构和大人物都有大交集。蔡志坚的第一份工作是在安达信会计师事务所（ArthurAndersen）度过。以企业咨询、审计、税务和企业融资等为核心业务的安达信，当时正值*金年代，并以精英队伍纵横于世界财经舞台。蔡志坚很快融入这里的氛围，也从此与金融财务结下深深的缘分。安达信之后，蔡志坚转入普华永道会计师事务所，并在这里成为时代的幸运儿——因此融入内地经济快速接轨国际的时代洪流，并为今日的事业发展奠定了基础与伏笔。普华永道期间，蔡志坚主导或参与了许多中资银行以及外资银行在华的年度审计，其中包括交通银行、中国银行及中银香港、中国民生银行、摩根大通中国等大型中资金融机构的审计业务，为完善其内部控制、风险管理和公司治理等方面提出专业意见和建议，也因此对中国金融机构的运作有了深入的了解和洞察。当时，正值国有大型金融机构改革重组的关键时刻，除协助这些金融机构的重组、改造，公司治理、以及引进境外资本战略入股等工作，蔡志坚还于年作为核心成员起草设计并发布了适合中国国情的《银行改革路线图》，从营运重组、财务重整和财务报告三个领域对中国银行业改革提出蓝图建议。该报告发布后，得到中国银行业和金融界领导的高度重视，成为大型金融机构改革的重要参考之一，也让蔡志坚在中国金融行业崭露头角然后步步登高。告别普华永道后，蔡志坚先是转到花旗出任其投资银行执行董事、花旗集团中国区首席战略合作官等职，负责制定、策划和推进了花旗集团在中国的发展战略以及花旗与国内金融机构的战略联动及合作关系，参与了花旗银行与浦发银行合资成立信用卡公司、花旗集团入股广发银行、以及与中信证券全球战略合作等战略项目，同时还带领花旗投资银行团队主导完成了中信银行H股IPO、科威特投资局（KuwaitInvestmentAuthority）战略入股工商银行、中信银行收购香港嘉华银行、搜狐集团旗下游戏板块畅游美国上市等极具标志性的资本市场交易。
通过这些工作，蔡志坚为花旗拓展大中华区业务做出了重要贡献，也与中国领先证券公司就优化治理结构、完善风险管控、发展创新业务，更好地满足国际资本市场的要求，提升综合竞争力和国际影响力进行了深入合作。花旗之后，蔡志坚出任瑞银集团亚太区投资银行业务董事总经理，参与和主导了民生银行、光大银行、新华人寿、海通证券、人保集团以及中信股份整体上市等众多大型中资企业的上市交易，并在光大银行年上市募股30亿美元的交易中，一人牵头团队敲定约10亿美元的认购订单，基本上大家耳熟能详的香港富豪圈的名字也被他引进带到此单上市中成为基石或铁定锚定投资者，其中包括富豪酒店集团、新鸿基公司、亚洲联合财务、华人置业、英皇集团等香港蓝筹企业集团，成为瑞银在亚洲最顶级明星银行家之一。瑞银期间，蔡志坚还兼任瑞银全球家族办公室亚太管理委员会委员，参与管理瑞银集团亚太区私人银行和财富管理业务中最顶级的客户群—亚洲家族办公室客户，为瑞银集团——这个全球最具知名度的私人银行在亚太区最核心的私人银行客户和富豪家族，提供全面涵盖投资银行、私人银行和财富管理等全方位金融服务，同时进一步丰富了自己在亚太资本与财富圈的经验与人脉。在蔡志坚的职业生涯中，蔡志坚单在北京的工作生活时间就接近4年，这让他对于中国金融业的改革、创新和发展，乃至中国国情和行为文化都有了深入了解，继而能在国际与中国之间恰到好处的对接与拿捏，取长补短，因地制宜。
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与内地的交集，给蔡志坚带来的最大收获还是建立了强大的朋友圈。一个最显着的例子是，从普华永道开始，他就与民生银行紧密合作并将这种关系维持至今。“从最初的审计到后来的IPO，以及民生年以后所有境内外资本及债务公开市场项目，乃至首次评级及首次海外发行公开债券等等都是我配合并主导完成的。”也正是与民生银行的紧密关系，让蔡志坚的事业再次发生改变。年，原民生银行董事长董文标牵头，经国务院批准，全国工商联和59家中国知名民营企业联合发起成立了全球化大型民营投资公司——注册资本达亿元人民币的中国民生投资集团（简称“中民投”）。自成立之日起，中民投就肩负着“聚合资本能量，释放机制活力，服务国家战略”的历史使命，以产融结合的战略定位，构筑全球化的产业平台，引领中国民营资本抱团出海，推动产业升级与经济转型。而这一切，与包括董文标在内的公司高层多有交集的蔡志坚也参与其中，并从外部智囊和一步步成为内部的自己人。年9月，全球领先的投资及另类资产管理机构——瓴睿资本，携手中民投旗下的国际投资旗舰中民国际共同控股了香港本土金融机构——尚乘集团，蔡志坚作为重要的撮合人参与其中，再之后，他干脆辞去瑞银的高管职务，应邀出任中民投集团总裁高级助理、中民投香港国际总部执行董事长兼总裁，并且作为中民投的代表加入尚乘集团担任董事长兼总裁，引领尚乘集团开拓转型发展的新局面。也就在这期间，一个更大的机遇垂青于蔡志坚并且点燃了他，继而也有了尚乘集团脱胎换骨的再造与改变。
手握一把天牌
香港优势不在了，香港不行了，香港年轻人很难再出人头地了，这是这几年非常流行的论调，甚至是很多香港年轻人抱怨乃至自暴自弃的理由。蔡志坚显然不是这种论调的认同者。在他眼中，香港依然有其独到的优势，香港人只要能懂得发挥优势，结合中西文化以及挖掘中国及海外市场的优点及合作点，依然拥有众多改变命运、创造历史的时代机遇。执掌尚乘集团就是蔡志坚对这一优势的发挥和时代机遇的把握，而他的目的也很明确，希望要创造历史——重新定义新常态下香港金融业的典范。机遇来自中国与世界的更紧密融合。蔡志坚看好中国企业、中国资本加速拥抱世界，以及香港金融人和香港金融业可以在期间发挥的作用和空间。“中国和世界深入交流合作的需求都很强烈，从金融层面来说空间是很大的，尤其是走出去的国际化我们才刚刚开始，伴随国家*策一带一路下对于中国企业走出去给予最大力的推动及支持，而与之配套的自有金融服务却严重不足，但中国企业在全球范围的相关金融服务配套及融资主要还是依赖国际性外资金融机构，因为中国金融机构虽然逐步走向世界，但在综合服务配套及金融产品多元性及能力方面还需要更多的时间空间进一步增强建立最终能比肩这些国际性机构的世界性能力。并且，从事金融机构服务是持牌性业务，视乎从事的金融服务领域及产品种类，中资机构特别国营机构在全球范围一一取得全牌照经营是非常艰难及耗时的过程，但作为民营背景、港资为主的背景的金融机构譬如尚乘在国际化道路中确实有着一些便利性”蔡志坚说，终有一天，我们中国人一定能够做出像花旗、高盛、瑞银这样的全球性多元化全牌照的金融机构吗集团，放眼世界，服务世界。蔡志坚认为，现在是最好的时机。作为既可以与国际无缝对接且熟悉国际资本市场运作规则，同时又能最大限度地融入内地因地制宜的香港人，则更具优势干好这件事，尤其再加上尚乘这样的平台，蔡志坚深信只要脚踏实地、努力而为、力求上进，成功就更是指日可待。规模不大的尚乘，来头不小，出身更是“高贵”。年代，没有互联网用户思维，也没有什么大数据概念，但全球华人天字号企业家李嘉诚已经盘算：长江实业与和记*埔在不同业务板块拥有那么多的客户，积累了那么多数据和资源，能不能做出一个金融平台，来向这些客户提供金融产品和服务？年，他的思考有了答案。当年，长江实业、和记*埔联合澳洲联邦银行共同发起成立了尚乘，从向客户代销金融产品开始，一步步多元化业务与服务。“当时的互联网不发达，更没有移动互联网app，基本上是像销售保险和信用卡那样，在线下聘请了不少理财顾问来做，主要从事资产管理、投资移民，以及房地产按揭中介等零售业务。”蔡志坚介绍说。基于长和系公司庞大的客户群，以及长江实业、和记*埔及澳洲联邦银行等发起股东的专业实力与信用基础，尚乘成立后实现了不错的发展。不过，当年的香港市场规模有限，线下金融产品销售运作成本偏高，彼时尚乘的发展很快遇到了天花板。年，尚乘引入了摩根斯坦利作为策略股东，并在年又先后引入瓴睿资本及中民投入股，最终成功搭建起一个同时拥有长江和记实业、摩根斯坦利、瓴睿资本、中民投等强大股东背景的港资控股、港人管理的多元化金融平台。蔡志坚的宏愿是，构建一个中国人运营管理的世界性金融品牌，甚至是中国人自己的高盛。因此，这个金融品牌需要拥有强大的信用和实力、全球化的网络和业务根基、专业化的经营管理与发展，还有很重要的，在世界各地拥有强大而广泛的朋友圈。这些，尚乘都有。长江和记实业是香港最大的财团和蓝筹公司，也是华人社会最国际化、最久负盛名的企业集团之一；摩根斯坦利是世界最顶尖的金融服务机构之一；中民投是中国最大的民营投资公司和“民间版中投”，是中国民营资本抱团出海的“航母编队”……“香港最强的，北美最强的，中国最强的机构组合在一起，这样的股东结构在内地没有，在香港没有，在世界也是极其罕见的。”蔡志坚说。也正是被这一把天牌点燃，蔡志坚才雄心壮志地上路了。
金融新生态
手握一把天牌是尚乘最大的优势，在短短1年多的时间里，蔡志坚将这优势发挥和运用到了极致。是亚洲投行界最引人瞩目的新生势力，但并不以简单地以投资银行局限自己的目光和步伐；是香港本地最大的企业保险经纪公司，但保险也只是一个业务分支……尚乘的极速发展和多元扩张，让媒体和业界都很难给予其一个准确的定位，因为他们总在不断重新定义自己，刷新自己。如今，与其说蔡志坚是在打造一个金融机构，倒不如说他是在立足于编织一张大网，构建一个左右逢源、取长补短、茁壮成长并快速延展的金融业务生态圈。投资银行是蔡志坚的老本行，这被他作为尚乘的核心业务之一重点培养，也是他给尚乘带来的最大变化之一。投资银行是“买卖”的撮合，尚乘的股东和股东背后的圈子，无论中民投、长江和记实业、还是瓴睿资本，以及瑞银全球家族办公室、点融网、朗迪金融科技组织这样的合作伙伴等等，本身就构成了一个超级的卖家和买家群体，这不但可以让尚乘可以得到更多卖方项目，更有强大的买方资源及网络，让尚乘在进行股票及债券资本市场销售方面拥有得天独厚的优势，进而令其在投资银行领域拥有了远超一般同行的优势。依靠这个独特的优势，蔡志坚甚至可以将尚乘的投行业务做成左手和右手的买卖。“一般的投资银行，都是先去找谁要融资，谁要卖股票，谁要发债，拿到单子之后，再去联系买家。我们的合作伙伴、股东和股东背后的实业家、资本家，本身就有它的投融资需要，就有买方、卖方，所以依靠我们强大的股东背景、丰富的合作伙伴网络以及我们队伍的全球朋友圈，可以很快把卖方和买方的需求准备结合起来，让尚乘成为一个不同于外资大行或中资金融机构、具有独特优势和资源的投行。”蔡志坚说。一个例子是，年1月，尚乘与福建阳光控股签署了长期战略合作协议。决定在投资银行及资本市场的多个业务范畴实现全面而深入的长期合作。而这个合作，很大程度上正得益于中民投的股东背景，因为阳光控股正是中民投的股东，其董事局主席林腾蛟也是中民投的监事，并亲自推动了阳光控股与尚乘的合作。三月份，尚乘作为牵头投行及全球协调人协助阳光控股集团成功登陆亚洲的公开债券市场并完成首单债券项目发行。也正是发挥好了这个独特优势，尚乘进入投资银行业务之后很快就风生水起，先后完成了美图秀秀，青岛银行，天津银行，光大证券等多宗大型IPO交易及中国华融、复星国际、广州富力地产、奥园地产、新鸿基公司、英皇国际等中港知名企业的美元债券发行，只用不到两年时间，就在亚洲市场获得位居前列的位置。在年亚洲投资银行前20强中，尚乘更是唯一一家民营大集团下的投行金融机构。在最活跃市场如此扎实的业务基础，也为尚乘挺进全球市场提供了支撑。除香港资本市场外，公司也正在紧锣密鼓的申请筹备广东省第一家CEPA框架下全牌照的合资券商、以及开展北美英国等地的资本市场业务，逐步敲开西方市场的大门并在国际市场的潮流竞争中找到感觉与自信。投资银行之外，蔡志坚还通过整合股东圈层的需求和资源，让尚乘把资产管理业务做到更高境界，“很多圈子内的客户尤其是机构投资者都有资产管理的需求，尤其是跨境资产管理及海外资产配置。大型金融机构的配合度、默契度不一定有我们这么高、这么量身定做、这么高效，未必充分了解国内客户的需求或者掌握国际资本市场运作的经验，而这些恰恰正是我们所擅长的，又给我们一个很好的服务的空间。”蔡志坚上任时，尚乘的资产规模不过2亿美金，如今不到两年的时间，这一数字已经变成了20多亿，翻了10来倍，为香港本土最大规模资产公司之一。在投资银行领域掌握的大量卖方项目，则既为尚乘的资产管理找到合适的投资标题提供了便利，也让尚乘更进一步踏入到直接投资领域，甚至可以做成围绕投融资、资产管理等一站式业务一鱼多吃的超级生意链，并借此完成事业的再扩张。一个例子是，年尚乘作为联席全球协调人、联席账簿管理人及联席牵头经办人，完成了青岛银行的H股IPO，也由此与银行建立了合作。年，坐拥丰富资金资源实力的尚乘干脆战略入股了青岛银行，蔡志坚也获委任进入青岛银行董事会。青岛银行是山东省最大的城市商业银行,通过本次投资入股，尚乘进一步打开了在中国商业银行领域的战略布局,为其在大中华区构建金控版图完成了关键性的一步。在发展其金融机构事业同时，蔡志坚尤其关于当前全球金融动态及发展面，在现今互联网化及数据化的年代，金融机构需要保持核心竞争力需要进一步变革必须要做好与科技及创新全面对接及结合的预备，在蔡志坚的大力推动下，尚乘致力于推动科技创新与共享经济发展，并尤其
