中科出席第十届健康中国论坛大会 http://disease.39.net/yldt/bjzkbdfyy/6108173.html新入行采购如何做好职业规划昨天在知乎上回到一个朋友问题：“现在跳槽开始接触专业采购岗位，要自己开拓供货商，下单跟单，解决售后很多谈判上的问题都没有经验，而且成本这边的控制不知道怎么做，计划跟计算，没有经验，现在想学习提升一下自己，但是很茫然不知从何学起?在哪里获取学习资源？买了几本大学供应链管理专业的教材书，但是又不知道教材类的是否适用于现在的工作场景”这个朋友的问题很典型，很多刚进入采购岗位或者准备从事采购岗位的朋友，不知道从哪里下手，怎么有序的提升自己的工作能力，今天给大分享一下我的从业经验，讲讲采购各个岗位的职责和工作重点，您可以根据自身特点和您职业规划，选择合适的切入点。① 采购包含哪些岗位现在很多企业都在做大采购，把对供应商直接对接的工作全部交给采购部门，因为这样沟通效率最高，沟通质量最好。大采购包含的具体岗位如下（我按照供应商对接顺序）：物控工程师（供应业务员、跟单员）；负责订单传递、跟踪、入库、账目核对工作，供应商交付相关参数分析、设置、调整；供应商质量管理工程师（SQE、供应商质量管理专员）：供应商质量策划、供应商质量预防管理、供应商质量自主管理、供应商质量收集和改进、供应商质量索赔管理库控工程师（库存管理员、库存分析工程师）：负责库存动态监控、库龄健康度分析、未来库存变化分析、库存相关参数分析、设置、调整；采购计划工程师（采购计划员）：负责采购计划评审、展示计划评审、备货计划评审、装配计划评审、采购订单下达，计划相关采购参数分析、设置、调整；采购工程师（成本管理专员）：负责供应商商务合同签订，负责供应商物料价格协议签订，供应商配额协议评审发起及签订，分品类的物料定价原则、定价标准制订，年度、专项、大单采购降本策划、实施工作；供应商管理工程师：负责分行业供应商资源库建设，新供应商开发与选择，组织相关部门进行供应商现场考察评估，负责供应商绩效评估标准制订及评估组织实施，负责供应商绩效改进提升，负责供应商淘汰和退出管理；供应商资金管理专员：负责供应商应付账款管理，负责分品类制订供应商商务条款，负责供应商到期应付、预付资金支付，负责供应商资金相关参数制定、分析和调整。② 各岗位工作重点如果您想在采购这个岗位上有所作为，那就从最基础的物料交付跟踪做起，我当时从研发到采购就是从物料订单跟踪开始做起，为什么这么做，大家往下看各个岗位的工作重点。物控工程师：作为一个刚入采购的小白，您肯定会存在胆怯的心理，因为您要接触完全陌生的工作，这个陌生不仅仅工作陌生，接触的对象都是陌生的人（供应商），我们可以从交付跟踪开始接触供应商，我们需要跟对方确认订单是否收到，我们要学会往前追溯到供应商负责生产计划的人员，而不是简单听对方销售业务的回复，在跟踪过程中，我们会要求供应商提供不同的负责人和您对接，在这个过程也是您熟悉产品的加工工艺过程，为后续产品的质量管理、成本管理做准备，我们还可以知道不同的产品的生产加工周期、物流周期，我们在这个岗位主要的目的了解供应商的生产组织模式和加工周期、物流周期，锻炼我们与外部的沟通能力和提要求的信心。供应商质量管理工程师（SQE、供应商质量管理专员）：这个岗位比较适合有质量管理基础的朋友，工作重点就是帮助供应商根据所供产品的品类，进行质量策划，帮助供应商实施预防式质量管理工作，并且还要经常到供应商生产现场，核对供应商的工艺文件、作业指导书、过程质量控制手段的有效性，我们希望供应商不仅仅按期交付，而且提供符合要求的合格产品，把质量问题扼杀在供应商出厂前。同时，还要负责供应商出现的质量问题的改进和跟踪，帮助供应商提升质量绩效。库控工程师（库存管理员、库存分析工程师）：现在企业为什么比较重视采购或者供应链，其中最大一个原因就是，利用供应商资源实现轻资产运作和敏捷、柔性地满足客户交付需求，库存管理就成为一项重要工作，不仅仅是库存账目的核对，更多
